教书育人，我曾乐在其中，但学校的小工厂濒临倒闭，影响了学校秩序，领导让我去接管，我并不情愿地离开了孩子们。后来我突发奇想，设计了一款可以作摇篮，作推车，还可以做摇椅的童车，孩子一直可以用到10岁。起了个名字叫“好孩子”。这款车一问世，就热销，到今天，仍然畅销不衰。
为了抵御竞争对手的抄袭，最好的办法就是持续不断的研发创新，更新换代，我称为“自己打倒自己”。于是在昆山成立了中国的研发中心，走上了持续创新研发的路。很快，好孩子出名了，中国第一了。现在，我们平均每月推出36项新产品。
1994年，我想去闯美国市场，我在美国成立了公司，这是我们海外第一家公司，专门做市场调研和设计创意。我设计了一款，有秋千式摇蓝功能的婴儿车。美国客户看了欣喜若狂，说“好孩子是个金矿！”。好孩子的产品通过合作伙伴，从四通八达的连锁渠道进入了美国人家。随着新产品相继上市，99年开始，我们婴儿车的销量，就是美国第一了。我们的美国公司也成为好孩子海外第一个研发机构，并逐渐高手云集。
为欧洲人设计并不容易。我们是从协助客户的研发创新开始的。从为他们做产品结构的设计，一直到“Turnkey Design”（即交钥匙的设计）走过了10年。好孩子欧洲研发中心里的设计师，许多是行业显赫的人物。他们因为创造了婴儿车伟大的品牌和产品，被记载在行业发展的历史里。但他们喜欢好孩子，他们相信自己在好孩子的平台上，将成为最伟大事业的一份子。今天他们在好孩子的工作已经硕果累累。
日本的研发中心是3年前成立的。日本的同事也是同行中的翘楚。最让我感动的是，他们说“在好孩子，一年做了两年的事，每天都在坐‘新干线’！”
好孩子第五个研发中心，在香港成立，是因为Joe。他是个美国人，设计玩具有二十多年生涯，在香港十来年，对玩具产业的资源了然于心。他的加盟，把好孩子玩具类产品推上了另一座高峰。
认识玛莎是在很多年前，了解她的时尚设计功力了得，是个大师。 当知道她乐意加盟的时候，我真的喜出望外，因为，“时尚”一向是我的追求，但顶尖人才可遇不可求。玛莎不负众望，很快赋予了好孩子产品时尚先锋的属性。但让我万想不到的是，她竟然完成了我的另一个夙愿，主导完成了好孩子品牌标识的更新设计和VI/MI/BI系统的建立，使得一个中国的“好孩子”，从此展现了世界的气质。
布朗嘉教授是个天才科学家。他的“从摇篮到摇篮”（简称C2C）的理念，指导了人类生态文明的发展。三年前，我们欧洲研发中心成立了一个小组，着手研究他的理念，开发C2C的产品。但我认识他本人，是一次不期之遇。前不久，我受邀参加上海世博会荷兰馆知识周的活动，介绍好孩子C2C项目，有幸聆听了布朗嘉教授本人的演讲，有点茅塞顿开的感觉。我当即邀请布朗嘉教授作我们C2C项目的顾问。布朗嘉教授笑着说：“能否和一个人合作，我只用三分种就知道了”。显然他接受了我合作的请求。我们将展开布朗嘉教授在中国的第一个项目。二十年前我提出“以改善孩子的生活环境”作为企业使命，今天终于有了落脚点。
在好孩子三百位研发人员的身后，站着万余名充满自豪感的员工。21年来，他们同样用创意和汗水缔造了全球行业最为领先的好孩子工业王国。他们的心连着全世界的孩子们，安全和品质，是他们的尊严。
当年那个濒临倒闭的校办工厂，如今是好孩子中国营销中心，与中心一墙之隔，高耸着一个年代久远的天主教堂。朋友们说我永远可以得到上帝的眷顾。我真的很幸运，每当我需要的时候，总会有好伙伴来到我身边，完成好孩子各个阶段的使命。其实我明白，那不是我个人的幸运，为了孩子的幸福，永远是最高的召唤。
